Guasina a écrit:
Caabon a écrit:
Guasina a écrit:
Caabon a écrit:
Siiwih a écrit:
Tu fais quoi actuellement ?
Master pro en sociologie et développement des organisations. Et je me suis spécialisé dans la manière dont on peut accorder le développement technique des organisations et leur développement humain.
Siiwih a écrit:
Ah ouais ouais ouais ! ^^
Tu as compris quelque chose toi ?

désolée, mais je ne voulais pas t'insulter... mais cela semble très complexe pour moi !
Je n'ai pas pris ça pour une insulte. J'étais plus attristé de ne pas m'être montré assez clair qu'autre chose.
En fait c'est très simple : faire en sorte que lorsque l'entreprise effectue un changement technique, l'impact que celui-ci a sur les personnes soit pris en compte dès la mise en place de ce changement. Par exemple : on introduit de nouvelles machines, eh bien on va former les salariés qui vont être amené à les utiliser en parallèle, voire les associer à cette introduction, pour qu'ils l'assimilent mieux. Pour ne pas que tout ce qui se fait du côté RH soit de la simple réaction aux problèmes résultant du changement.
En fait je ne sais pas si c'est plus clair, mais dans le doute...
_________________
* * *
C'est par la sagesse qu'on bâtit une maison, par l'intelligence qu'on l'affermit ;
par le savoir, on emplit ses greniers de tous les biens précieux et désirables.
Proverbes, 24, 3-4